電力運(yùn)檢好管家
——記繁峙縣供電公司運(yùn)檢部主任 張曉東
認(rèn)識(shí)張曉東的人都說他有嚴(yán)重的“職業(yè)病”。了解內(nèi)情的人都知道，他的工作崗位容不得一絲松懈，沒有點(diǎn)兒“職業(yè)病”還真干不成。27年來，無論是在哪個(gè)崗位上，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)技能和操守、踏實(shí)的做人風(fēng)格，讓他從一名普通員工成為單位里的頂梁柱。
領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的舉薦，2005年6月張曉東擔(dān)任運(yùn)檢部主任，作為公司安全生產(chǎn)一線的部門負(fù)責(zé)人，他所在的運(yùn)檢部，擔(dān)負(fù)著繁峙供電公司所轄的7座變電站，2條110千伏、8條35千伏線路的運(yùn)行和維護(hù)，同時(shí)還負(fù)責(zé)管理通訊及網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)。面對(duì)戰(zhàn)線長、人員分散的實(shí)際，張曉東針對(duì)班組管理中存在的問題，將安全管理、資料管理、設(shè)備管理、人員管理、勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行了科學(xué)歸納。僅用兩年的時(shí)間就將3個(gè)班組和7個(gè)變電站的管理指標(biāo)合格率提升到100%。
十幾年來，他率領(lǐng)線路、修試班的員工處理線路、變電事故160余起，為繁峙電網(wǎng)健康有序發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，體現(xiàn)了新時(shí)期電力職工的人生價(jià)值。特別是去年2月初，繁峙縣遭受了五十年一遇的大風(fēng)災(zāi)害，線路大面積掉閘，給廣大電力用戶帶來很大的不便。在這危難時(shí)刻，作為生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人，他始終把安全供電放在首位，除了組織相關(guān)班組積極搶修外，他24小時(shí)在調(diào)度值班，以應(yīng)對(duì)突發(fā)的電力供應(yīng)中斷事故。去年11月28日晚上8點(diǎn)左右，35千伏繁巖線56號(hào)桿的基礎(chǔ)因受外力破壞，塌方嚴(yán)重，隨時(shí)有倒掉的可能，接到巡線匯報(bào)后，他帶領(lǐng)線路班搶修人員冒著凜冽的寒風(fēng)和厚厚的積雪，趕赴現(xiàn)場。由于風(fēng)大雪厚，前行困難，在他感召下，員工們?cè)诘谝粫r(shí)間趕到了現(xiàn)場。經(jīng)過緊張搶修，終于在次日凌晨3點(diǎn)鐘消除了隱患，保證了該線路的可靠供電。
為搞好安全管理工作，他常常起早摸黑。哪個(gè)變電所要投運(yùn)，哪個(gè)變電所有大型操作，他總是第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場，認(rèn)真研究工作方案，嚴(yán)格審核操作票、工作票，全過程的安全監(jiān)護(hù)，確保操作萬無一失。2015年他下班組檢查48次，查出各類隱患38條，分別逐條逐件進(jìn)行了落實(shí)處理。面對(duì)千頭萬緒的工作，他向管理要安全，向管理要效益，向管理要發(fā)展。積極探索線路、設(shè)備資料管理的新方法，實(shí)行微機(jī)圖片管理，將設(shè)備的全部基礎(chǔ)資料收集在計(jì)算機(jī)中，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備資料管理的規(guī)范化、信息化。他組織編寫的各類檢修作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、巡視作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程等，進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場管理工作的制度流程，使工作效率得到大幅度提升。（吳素青）
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