新華網(wǎng)北京10月8日電（肖寒）10月8日，第三屆“健康投資創(chuàng)新生態(tài)大會”在北京召開。大健康產(chǎn)業(yè)資本與私募投資領(lǐng)域人士就“新形勢下大健康行業(yè)的私募股權(quán)投資變革”話題進行了充分討論，繼續(xù)看好“圍繞創(chuàng)新型技術(shù)不斷突破的黃金賽道和智能化新型服務(wù)模式的不斷進化”是參會專家的共識。本次會議共吸引了來自政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、各類投資母基金、地方政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、風(fēng)險投資基金、股權(quán)基金管理人、醫(yī)健行業(yè)分析師、創(chuàng)業(yè)企業(yè)、企業(yè)家等400余人參會。
本次會議由中國證券監(jiān)督管理委員會母基金專委會、中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會指導(dǎo)，天士力資本控股（北京）有限公司主辦。
第三屆“健康投資創(chuàng)新生態(tài)大會”現(xiàn)場
行業(yè)低谷，如何重塑投資人的核心能力？
今年以來，國家醫(yī)療健康政策“嚴(yán)監(jiān)管”、“深改革”力度不減，特別是“4+7”等政策影響深遠(yuǎn)。9月份，“4+7”擴面聯(lián)合招采啟動， 25個城市“4+7”試點藥品擴圍采購價全部都降低到不高于“4+7”試點中選價格的水平，藥企價格廝殺慘烈。
中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會會長郭云沛在致辭中指出，對于健康產(chǎn)業(yè)來說，2019年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，醫(yī)藥行業(yè)的生態(tài)和之前天差地別。藥企需要上下游的整合，原料中間體的協(xié)調(diào)，才能提高抗風(fēng)險能力，有良好發(fā)展的空間。
隨著行業(yè)進入到低位運行周期，醫(yī)藥行業(yè)正面臨結(jié)構(gòu)性洗牌加速、利潤水平分化。未來隨著行業(yè)的結(jié)構(gòu)性出清，醫(yī)藥行業(yè)將回歸“產(chǎn)品為王”，回歸以治療價值為核心的本質(zhì)，研發(fā)創(chuàng)新能力成為企業(yè)發(fā)展與價值實現(xiàn)的最關(guān)鍵因素。
中國證券監(jiān)督管理委員會母基金專委會主席王忠民在從服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)、金融市場結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)要素三個維度解讀了宏觀經(jīng)濟趨勢。他指出，未來母基金在促進垂直化、專業(yè)化細(xì)分基金發(fā)展，帶動醫(yī)療健康領(lǐng)域要素優(yōu)化配置方面將發(fā)揮積極的作用。同時也指出合伙制機制創(chuàng)新在基金收益保障方面的重要作用。
醫(yī)健行業(yè)將迎來更大發(fā)展機遇
天士力控股集團有限公司董事局執(zhí)行主席、天士力資本控股（北京）有限公司董事長閆凱境
天士力控股集團有限公司董事局執(zhí)行主席、天士力資本控股（北京）有限公司董事長閆凱境在主題報告發(fā)言中指出，“隨著社會邁入智能商業(yè)時代，技術(shù)進化、網(wǎng)絡(luò)智能和國際化將深刻影響醫(yī)健行業(yè)的格局，行業(yè)的產(chǎn)品內(nèi)涵、價值模式、市場空間都將被重新定義?！?/p>
閆凱境表示，一方面，基因技術(shù)、免疫治療技術(shù)的突破，促進細(xì)胞療法、基因治療等精準(zhǔn)醫(yī)療發(fā)展，并將填補重大疾病治療空白。另一方面，隨著以AI、區(qū)塊鏈、云計算和大數(shù)據(jù)為代表的數(shù)字技術(shù)發(fā)展，自中心創(chuàng)造、區(qū)塊鏈組織以及價值共享正在成為商業(yè)發(fā)展的新邏輯。以保險公司和支付方為核心的價值網(wǎng)絡(luò)將逐步向以病人為核心的多元價值網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變，以數(shù)據(jù)為鏈接的、傳遞醫(yī)療服務(wù)的價值網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合體將逐步被構(gòu)建起來。
構(gòu)筑高端平臺型技術(shù)，升級智慧服務(wù)模式
據(jù)了解，基于對未來的洞察判斷，天士力控股集團正在進行主動調(diào)整與業(yè)務(wù)變革，確立了向“科技型”和“智慧服務(wù)型”轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)、智能制造、智慧服務(wù)平臺升級的進化藍(lán)圖。天士力進化的目標(biāo)，就是要聚焦突破性的治療藥物、創(chuàng)新藥物組合、創(chuàng)新商業(yè)模式，打造以數(shù)字科技為驅(qū)動的國際化企業(yè)。
閆凱境在發(fā)言中指出，天士力一直堅持產(chǎn)融互動的創(chuàng)新，天士力集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展方向也是天士力資本投資的聚焦點。
在科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型方面，天士力正在積極構(gòu)筑平臺型技術(shù)。一方面，天士力構(gòu)筑現(xiàn)代中藥、生物藥、化學(xué)藥協(xié)同發(fā)展格局，助力現(xiàn)代中藥“頂天立地”。另一方面，天士力還在積極圍繞疾病鏈和技術(shù)平臺，構(gòu)建最佳產(chǎn)品組合。例如在心血管領(lǐng)域，天士力已構(gòu)建了基于患者為中心的“三高”領(lǐng)域，血栓領(lǐng)域、冠心病領(lǐng)域、心力衰竭領(lǐng)域等鏈?zhǔn)剿幬锊季?，有效實現(xiàn)了產(chǎn)品的聚焦與資源整合。此外，天士力積極開展以“四位一體”模式聯(lián)動國際前沿技術(shù)，打造技術(shù)高地。近期與Mesoblast、科濟生物、麥科奧特等公司的相關(guān)合作與引進都是運用的這種模式。在干細(xì)胞領(lǐng)域，天士力計劃打造以干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)化平臺為核心，覆蓋心腦血管、消耗代謝、醫(yī)美、骨科、眼科等領(lǐng)域的干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)。
在智慧服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型方面，天士力積極沿著預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)的閉環(huán)邏輯，升級4D（診斷篩查、創(chuàng)新藥物、醫(yī)療器械、數(shù)字服務(wù)）模式，天士力打造慢病和健康管理兩張“網(wǎng)”，推動“產(chǎn)品+智慧服務(wù)”變革。例如，天士力與新眼光的合作，通過糖尿病視網(wǎng)膜病變的院外篩查，形成與復(fù)方丹參滴丸糖網(wǎng)適應(yīng)癥的協(xié)同模式；聯(lián)合智云科技，構(gòu)建代謝病領(lǐng)域慢病管理的數(shù)字服務(wù)綜合解決方案，探索打造數(shù)字生態(tài)功能網(wǎng)。
圍繞細(xì)分領(lǐng)域精耕細(xì)作，打造專項基金
據(jù)介紹，天士力資本經(jīng)過十余年的發(fā)展，已成為覆蓋大健康產(chǎn)業(yè)全領(lǐng)域，集風(fēng)險投資基金、PE基金、并購基金、合作基金、專項基金為一體的資本平臺。目前已形成了以大健康產(chǎn)業(yè)基金為核心，以華金、華錦、華新為主動管理型，以渤溢基金為合作管理型，以糖尿病專項基金、健康數(shù)據(jù)基金、國際生物醫(yī)藥基金為專項基金的傘形基金架構(gòu)。過往十年天士力資本的資產(chǎn)管理規(guī)模已達(dá)到了125億元。
天士力控股集團副總裁、天士力資本總經(jīng)理馬強表示，經(jīng)過十年的實踐與思考，天士力資本要繼續(xù)深耕“戰(zhàn)略前瞻，精準(zhǔn)投資”、“產(chǎn)業(yè)+資本+戰(zhàn)略增值”和“4D生態(tài)功能網(wǎng)”構(gòu)建。目前天士力資本正重點關(guān)注疾病關(guān)鍵環(huán)節(jié)有優(yōu)效、填補重大治療空白的領(lǐng)域，緊急性、致命性的自費支付醫(yī)療領(lǐng)域，進口替代中的機會領(lǐng)域，可以進行技術(shù)賦能的平臺型企業(yè)。
此外，天士力資本在疾病垂直領(lǐng)域積極打造專項基金，預(yù)計將與智云健康等伙伴一道發(fā)起設(shè)立代謝疾病領(lǐng)域的專項基金。
攜手共建大健康數(shù)字生態(tài)功能網(wǎng)
閆凱境在會上指出，除了對新技術(shù)黃金賽道的布局，天士力倡導(dǎo)通過打造以患者為中心的4D投資模式，構(gòu)建相互鏈接、相互賦能的價值生態(tài)。未來，天士力資本將攜手同道合的投資人、專業(yè)領(lǐng)域的科學(xué)家、醫(yī)健行業(yè)的企業(yè)家，積極推進創(chuàng)新孵化、聯(lián)合投資、基金運作、投后賦能等方面的合作，共同推動健康投資的新范式，共建大健康數(shù)字生態(tài)功能網(wǎng)。
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