萬圣節(jié)的火熱氣氛在上個(gè)周末就已經(jīng)彌漫開來，北美電影市場(chǎng)也迎來了環(huán)球影業(yè)的新片《玩具熊的五夜驚魂》(Five Nights At Freddy’s)來為這個(gè)搞怪的節(jié)日預(yù)熱。
《玩具熊的五夜驚魂》刷新萬圣節(jié)檔期開畫紀(jì)錄
作為今年美國萬圣節(jié)檔期的唯一應(yīng)景新片，盡管這部影片的媒體評(píng)價(jià)相當(dāng)糟糕，但還是引來了年輕觀眾的追捧，在3675家影院上映后，獲得令人驚訝的7800萬美元開畫票房，而其制作成本僅有2000萬美元。鑒于該片在首映的同一天就登陸環(huán)球旗下的流媒體平臺(tái)Peacock，竟然還能吸引那么多人買票入場(chǎng)，實(shí)在可以說是相當(dāng)了不起的成績(jī)。有分析認(rèn)為，這可能還是因?yàn)镻eacock平臺(tái)本身的訂戶數(shù)量在全美國也只有2800萬戶，遠(yuǎn)低于Netflix、Max、Disney+等平臺(tái)，所以選擇線上線下同步發(fā)行的模式，對(duì)其票房的影響并不大。
《玩具熊的五夜驚魂》由專拍恐怖片的布魯姆之家電影公司負(fù)責(zé)制作，改編自2014年開始發(fā)行的同名第一人稱電子游戲《玩具熊的五夜后宮》，講的是發(fā)生在一家披薩餐廳里的種種靈異恐怖事件，玩家負(fù)責(zé)扮演夜班員工角色，要設(shè)法逃過入侵店內(nèi)的各種機(jī)器人角色的威脅。截至2023年，該電玩系列全球銷售量超過3350萬套，在美國本土擁有相當(dāng)不小的群眾基礎(chǔ)。
也因此，雖然這次的電影版并無多少大牌加盟，但還是獲得了令人咋舌的票房成績(jī)，就恐怖片而言，這樣的開畫票房，已經(jīng)遠(yuǎn)優(yōu)于之前上映的《驚聲尖叫6》《驅(qū)魔人：信徒》和《電鋸驚魂10》的4440萬美元、2650萬美元和1830萬美元首映票房，成為2023年的恐怖片之王；同時(shí)，還是僅次于《超級(jí)馬力歐兄弟大電影》的電子游戲改編電影第二佳首映票房。
此外，這一成績(jī)也成為繼新線公司的兩部《小丑驚魂》系列之后，有史以來開畫票房第三優(yōu)秀的恐怖片，而且也是歷來萬圣節(jié)周末所上映的恐怖電影中，票房表現(xiàn)最好的一部(這一紀(jì)錄此前由《電鋸驚魂3》在2006年萬圣節(jié)以3300萬美元票房創(chuàng)下)。對(duì)于制作方布魯姆之家而言，這成績(jī)超越了2018年的《月光光心慌慌》(7620萬美元)，創(chuàng)下該公司有史以來最好的北美及全球開畫票房成績(jī)。另外，作為PG-13級(jí)的恐怖片，該片也超過了《木乃伊歸來》(6810萬美元)，成為此類別中開畫票房最優(yōu)秀的作品。
《玩具熊的五夜驚魂》上映之前，多路媒體就已預(yù)測(cè)到其不同凡響的票房成績(jī)，但即便是最有信心的票房專家，為其預(yù)測(cè)的首映票房也就只有5000萬美元。和周末排名第二的《泰勒·斯威夫特：時(shí)代巡回演唱會(huì)》一樣，這樣的成績(jī)充分說明今時(shí)今日想要在美國電影市場(chǎng)獲得商業(yè)成功，如何將觀影過程營造成某種事件或是只有影院才能獲得的特殊體驗(yàn)，實(shí)在是重中之重。
對(duì)于《玩具熊的五夜驚魂》而言，如果上映檔期不是萬圣節(jié)，不是因?yàn)槊绹贻p人希望能在這一時(shí)刻到影院里和眾人一起體驗(yàn)這份應(yīng)景的刺激感，恐怕其票房成績(jī)不會(huì)如此驚人。而且，今年幾部票房特別成功的好萊塢作品，由《超級(jí)馬力歐兄弟大電影》到《芭比》到《泰勒·斯威夫特：時(shí)代巡回演唱會(huì)》再到《玩具熊的五夜驚魂》，共同點(diǎn)都在于成功將美國年輕人本就熟悉的文化形象，搬上了大銀幕，賦予其全新的生命力。
排名第二的《泰勒·斯威夫特：時(shí)代巡回演唱會(huì)》，上周末票房繼續(xù)下滑，只有1493萬美元，但北美總票房也已達(dá)到1.5億美元，比今年上映的《速度與激情10》的北美總票房還要多。據(jù)美國彭博新聞分析，光是票房收入分成，已使斯威夫特的凈資產(chǎn)飆升至11億美元。
影院為《花月殺手》安排中場(chǎng)休息，引發(fā)行方不滿
周末票房榜上排名第三的是馬丁·斯科塞斯的《花月殺手》。該片在上映第二個(gè)周末獲得900萬美元票房，目前的北美總票房達(dá)到4600萬美元。
考慮到《花月殺手》片長(zhǎng)達(dá)到206分鐘——比《奧本海姆》都還要長(zhǎng)出半個(gè)小時(shí)，因此有極少部分歐美的電影院，選擇在影片放映到一半時(shí)，插入一段休息時(shí)間，好讓大家或伸伸腿腳，或補(bǔ)充購買一些零食和飲料，或是去廁所釋放一下膀胱。對(duì)部分觀眾而言，這確實(shí)是受歡迎的好辦法，但發(fā)行方派拉蒙和蘋果公司卻對(duì)此舉表示了反對(duì)意見，并已與這些影院取得聯(lián)系，以違反相關(guān)商業(yè)放映協(xié)議為由，要求他們?nèi)∠@一錯(cuò)誤做法。
而該片的剪輯師、與斯科塞斯長(zhǎng)期合作的塞爾瑪·舒梅克女士(Thelma Schoonmaker)也在接受媒體采訪時(shí)表示，極少數(shù)影院的這一做法，“違反了相關(guān)規(guī)定”。
據(jù)了解，這些影院設(shè)置的中場(chǎng)休息時(shí)間，長(zhǎng)短不一，由六分鐘到十五分鐘不等。曾幾何時(shí)，為長(zhǎng)篇巨作設(shè)置中場(chǎng)休息，可是好萊塢電影公司通行的做法。尤其是在上世紀(jì)五十年代的早期3D電影熱大潮中，因受技術(shù)限制，必須采取中場(chǎng)休息方式來完成換片步驟，電影放到一半休息一會(huì)更是成了業(yè)界的常態(tài)。但到了上世紀(jì)八十年代以后，一方面是技術(shù)進(jìn)步，另一方面是電影放映行業(yè)要追求利益最大化，盡可能多安排放映場(chǎng)次，于是中場(chǎng)休息環(huán)節(jié)，漸漸消失。不過，在印度以及南美某些國家，倒是至今都還保持著放映中場(chǎng)休息的習(xí)慣。
這一次，就連英國連鎖院線Vue也恢復(fù)了幾十年前曾在英國通行的15分鐘中場(chǎng)休息，據(jù)說也獲得了觀眾的熱烈歡迎。在接受英國《衛(wèi)報(bào)》訪問時(shí)，院線首席執(zhí)行官蒂姆·理查茲(Tim Richards)表示，“我們最近的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果表明，顧客都很樂于在電影看到一半的時(shí)候能喘口氣，有74%的人給出了積極反饋?！睋?jù)他表示，這次在《花月殺手》中場(chǎng)設(shè)置休息的做法，靈感來自《奧本海默》放映時(shí)英國少數(shù)影院的類似措施。按照他的想法，看電影和看體育比賽或者看話劇、歌劇什么的，并無本質(zhì)區(qū)別，都是娛樂活動(dòng)，大家都不該過于端著架子，讓人背負(fù)著心理和生理的雙重包袱。
如今的電影，片長(zhǎng)確實(shí)有著越來越長(zhǎng)的趨向，也讓不少觀眾望而卻步。電影網(wǎng)站“What to Watch”調(diào)查了過去五十年來排名前十的電影片長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)2022年的平均片長(zhǎng)為141分鐘，2021年為131分鐘，而1981年為110分鐘。但也有學(xué)者通過更全面的數(shù)據(jù)研究分析認(rèn)為，現(xiàn)時(shí)的商業(yè)電影就總體而言，時(shí)間長(zhǎng)度上相比半世紀(jì)前的電影，并無多大區(qū)別，只不過有少數(shù)指標(biāo)性電影時(shí)間長(zhǎng)度特別的長(zhǎng)，給人造成了電影越拍越長(zhǎng)的虛假印象。
總之，光是在過去的一年里，就有《新蝙蝠俠》《阿凡達(dá)：水之道》《巴比倫》《奧本海默》和《花月殺手》這五部大片，突破三小時(shí)片長(zhǎng)大關(guān)。對(duì)于不少住在偏鄉(xiāng)的歐美觀眾而言，如果再加上由住家往返影院的時(shí)間，那就意味著去看一部新電影，可能需要花掉五小時(shí)的閑暇時(shí)光，很可能這一天別的事情就都不用干了。
美國獨(dú)立導(dǎo)演亞歷山大·佩恩(Alexander Payne)近日在出席美國米德爾堡電影節(jié)時(shí)，也公開批評(píng)了這一現(xiàn)象，抱怨現(xiàn)在的長(zhǎng)篇電影越拍越多。雖然他并未具體針對(duì)某部電影而言，但因?yàn)樵搫t發(fā)言公布之際，正值《花月殺手》首映周末，也讓不少人浮想聯(lián)翩。不過，在斯科塞斯本人看來，片長(zhǎng)根本不是什么問題?！按蠹叶夹廊唤邮芰俗陔娨暀C(jī)前連看五小時(shí)的做法，為什么換成看電影就不行了呢，我們應(yīng)該多給予電影一些尊重才對(duì)?！保ㄅ炫刃侣?dòng)浾?程曉筠）
（責(zé)任編輯：盧相?。?/span>
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